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Conduite de projet web, 4ème édition

On parle à juste titre (beaucoup) du fameux petit livre rouge du marketing interactif qui est considéré pour beaucoup comme la bible du marketing en ligne.

Cependant la réussite d’un projet ne se résume pas à la compréhension de cas marketing ou encore la connaissance des grandes tendances de demain. La 4ème édition du livre Conduite de projet Web vous explique comment piloter un projet de site web de la première idée (c’est quoi l’idée ? comme le disait si bien Philippe Michel) au lancement.

Les étapes essentielles, les livrables incontournables (planning, cahier des charges, expression des besoins,…), les pièges à éviter, les bonnes pratiques… tout y est pour réussir son projet en disposant à la fois d’une vue d’ensemble et de conseils pratiques, prodigués par un expert du domaine.

Ce livre “pratique” s’adresse donc à tout chef de projet* (voir ci-après) voulant avoir une vision transversale des différentes phases d’un projet. A lire donc.

Conduite de projet web, 4ème édition

* chef de projet (vu chez Eric): une définition que j’ai vraiment apprécié et qui résume à sa juste valeur le rôle de celui-ci (tiré de l’art du management par Scott Berkun)…
Au football américain, tout grand running back cache un héros méconnu qui a écarté les obstacles autour de lui. Ce héros méconnu s’appelle le fullback. Le fullback est une sorte de garde du corps du running back : il court devant lui et écarte tout adversaire qui voudrait le plaquer.

Si vous examinez attentivement une phase de jeu où le running back fait un sprint sur 70 yards, vous verrez certainement un autre joueur étendu à plat, par terre, écrasé sous une pile d’autres joueurs : c’est le fullback, et c’est bien grâce à lui que le running back a pu faire un sprint sur 70 yards.

Un chef de projet est une sorte de fullback : il rend le projet possible en identifiant et en écartant les obstacles et les problèmes qui pourraient ralentir le travail de l’équipe.

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